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在環(huán)保取締散亂污的大環(huán)境下？

您好，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，整治環(huán)境散、亂、污的現(xiàn)象，是中央作出的英明決策，是支持‘‘三農(nóng)’’發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的重大舉措，是為現(xiàn)代人造福，子孫留財(cái)?shù)膫ゴ髩雅e，深受全國(guó)特別是農(nóng)民朋友的普通認(rèn)可和稱贊。

當(dāng)然，這一壯舉會(huì)沖劑到一部分企業(yè)利益，有的行業(yè)會(huì)受到制約。特別是一些在本地創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民老板們不得不考慮二次創(chuàng)業(yè)了，如何二次創(chuàng)業(yè)？我不是老板，只是說說自己想法而以，不一定正確和成熟，僅供參考。

一，調(diào)整心態(tài)，樹立大局觀念。建設(shè)新農(nóng)村，治理臟亂差，給群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境，是國(guó)家大局，是為民著想的大好事。作為人人都是享受的其中一員，靠大家擁護(hù)、參入、支持責(zé)無旁貸。而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該調(diào)整好自己心態(tài)，樹立大局觀念，沒國(guó)哪有家？自已事業(yè)雖受損失，想開了也沒什么，只當(dāng)?shù)谝淮蝿?chuàng)業(yè)，從頭再來，沒什么大不了的。再說農(nóng)村建設(shè)好了，經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)了，你發(fā)揮能力的空間更大了，是利國(guó)利民利社會(huì)的大好事，作為老板更應(yīng)理解支持而不是調(diào)難，更要體現(xiàn)出為國(guó)分憂，為社會(huì)作貢獻(xiàn)的高自態(tài)來。

二，關(guān)停并轉(zhuǎn)，樹立自必勝的信心。也許的廠（場(chǎng)）房影響了整體規(guī)劃，行業(yè)不符合發(fā)展要求。這時(shí)就要痛下決心，宜早不宜遲，采取關(guān)停并轉(zhuǎn)的辦法，重振自信心。企業(yè)發(fā)展空間不大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差，關(guān)停也許是一件好事，何苦守著半死不活的企業(yè)，如果行業(yè)有希望，產(chǎn)品有市場(chǎng)就找同行業(yè)并轉(zhuǎn)，無論誰作主都是利大于避，行業(yè)重組，規(guī)模大了抗風(fēng)險(xiǎn)能更強(qiáng)了，就形成了‘‘行大壓客，客大壓行’’的發(fā)展格局，企業(yè)之路將會(huì)走得更遠(yuǎn)。

三，參入新項(xiàng)目，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐臏贤?。開展新農(nóng)村建設(shè)，項(xiàng)目眾多，機(jī)會(huì)也多。當(dāng)?shù)刈鳛橐患?jí)責(zé)任，有對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)起著決性的作用，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)部門聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取參入新項(xiàng)目建設(shè)中來，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，集中現(xiàn)有人力物力財(cái)力投入到新項(xiàng)目建設(shè)，重新定位自己，轉(zhuǎn)換角色，讓自己適應(yīng)新崗位，新角色，發(fā)揮出新的力量。

四，因地制宜，利用自然優(yōu)勢(shì)重振旗鼓。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。一個(gè)地方有一個(gè)的特色，只要留心留意，用發(fā)展的眼光看事物，總能發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，注重當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢(shì)，從中發(fā)現(xiàn)原料足，成本低，易操作，有利潤(rùn)的特產(chǎn)。傳統(tǒng)手工業(yè)，農(nóng)業(yè)加工業(yè)，山場(chǎng)山林開發(fā)利用業(yè)，現(xiàn)有特產(chǎn)提檔升級(jí)業(yè)，物流商貿(mào)業(yè)等等，需要獨(dú)特的眼光去發(fā)現(xiàn)去挖掘，一定會(huì)有所收獲。

創(chuàng)業(yè)艱難眾所周知，但經(jīng)過第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，有經(jīng)驗(yàn)，有成熟，有主見，有人脈關(guān)系，對(duì)笫二次創(chuàng)業(yè)者來說都是積累的財(cái)富所在，只要有信心，有決心，有艱苦奮斗的精神，有時(shí)不我待的昂揚(yáng)斗志，第二次創(chuàng)就一定有機(jī)會(huì)，就一定會(huì)成功。

年輕人創(chuàng)業(yè)商機(jī)有哪些？

站著干 坐著干 不如躺著賺？加盟充電站 年入50萬

站著干 坐著干 不如躺著賺？

人們常言：站不如坐，坐不如躺。

此言看似戲謔“懶”的生活態(tài)度，卻一語道破社會(huì)的常態(tài)。

產(chǎn)線工人天天站著上班，收入?yún)s不如坐在辦公室的經(jīng)理老板；可老總們也是有苦難言——做出計(jì)劃、維系關(guān)系、回應(yīng)下屬期待…坐著也沒比站著輕松。

輕松多金的，永遠(yuǎn)是那些躺著賺錢的。

相信你一定道聽途說過….某某股東年底開開會(huì)就拿大把分紅；某某銷售不用跑，天天業(yè)務(wù)找上門；又某某09年千把塊買了一堆，多年之后一波甩。

諸如此類羨煞眾人的故事，總是層出不窮。

他們付出努力了嗎？也許有，也許并沒有.

他們運(yùn)氣過人嗎？眼光超群?jiǎn)?？也許是，也許不是.

他們找到了好項(xiàng)目嗎？毫無疑問！

迎合需求與時(shí)勢(shì)、把握技術(shù)發(fā)展和社會(huì)趨勢(shì)的項(xiàng)目或產(chǎn)品，擁有的市場(chǎng)前景足以讓你躺著賺錢——那個(gè)股東，是2000年投給阿里巴巴2000萬美元的孫正義;那個(gè)銷售,是輝瑞制藥的產(chǎn)品“”2000年上市時(shí)入職的。

抓住一個(gè)好機(jī)會(huì)，就能改變命運(yùn)——而現(xiàn)在就有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

加盟尚億源智能充電站，一次投8萬 年入50萬

模式很單純，加盟尚億源，安裝充電站，充電收入都?xì)w你。

Q: 好做嗎？前景呢？

A：充電站加盟，是迎合政策和趨勢(shì)的。

目前出于能源轉(zhuǎn)型和環(huán)保等因素，我國(guó)電動(dòng)汽車保有量達(dá)到180萬以上；而電動(dòng)單車則達(dá)到3億以上；與之相對(duì)，充電樁需求量呈爆炸增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅電動(dòng)汽車的私人充電樁市場(chǎng)在2020年將達(dá)到百億。

而因?yàn)榘踩凸芾韱栴},現(xiàn)在禁止了電動(dòng)車樓內(nèi)充電,無數(shù)用戶都希望有個(gè)充電站。

（深圳鳳崗天安數(shù)碼城案例）

Q：門檻高嗎？

A：加盟尚億源充電站，沒有任何門檻。設(shè)備單價(jià)并不貴，而且安裝容易耐用，還有充滿自停、防盜電、功率檢測(cè)、語音提示等功能，掃碼、刷卡、投幣均可支付。

用戶面臨的問題基本都被程序解決了，加盟者一個(gè)人即可運(yùn)營(yíng)，我們還提供全程的技術(shù)支持。

Q：有客戶嗎？賺錢嗎？

A：禁止樓內(nèi)充電后，很多用戶苦于無處充電，只能勉強(qiáng)用便利店簡(jiǎn)陋的快充。他們都在找充電樁。

而尚億源充電站,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù),程序會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)有需求用戶到站點(diǎn)。

至于是否賺錢，以一臺(tái)10路充電站為例：

我們按1度電0.58元計(jì)算。

1臺(tái)電動(dòng)車充電1小時(shí)耗電0.12度，成本0.06元。

而作為加盟商你可自主定價(jià)—假設(shè)充電2小時(shí)1元：

充電成本：0.06*2*1=0.12元

利潤(rùn)：1-0.12=0.88元

假設(shè)每臺(tái)10路充電站平均每天工作8小時(shí)：

每日單臺(tái)充電站利潤(rùn)為：0.88*4*10=35.2元

每月為：35.2*30=1056元

每年為：1056*12=12672元

如果投放40臺(tái)10路充電站，則：

每年利潤(rùn)為：12672*40=506880元

一部手機(jī)即可實(shí)時(shí)查賬、提現(xiàn)。在家陪著父母孩子，躺著數(shù)錢做老板。

某加盟商18臺(tái)月收?qǐng)D：

尚億源承諾：

加盟免費(fèi)培訓(xùn)。

全程顧問指導(dǎo)。

產(chǎn)品30天包換,365天保修。

提供全面的技術(shù)與服務(wù)支持。

（尚億源智能充電樁榮獲CCTV央視“優(yōu)選品牌”稱號(hào)）