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? 對(duì)外投資：

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順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少

油煙機(jī)加盟創(chuàng)新在技術(shù)上的表現(xiàn)，其一是提供了具有可展示性的油煙凈化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在人們進(jìn)行清洗的有效率要求，讓家庭能夠更為迅速的解決油煙機(jī)的問題；其二是通過(guò)技術(shù)的提升，加快的油煙機(jī)研發(fā)過(guò)程，并且能夠針對(duì)不同的油煙機(jī)采用不同的技術(shù)形式，實(shí)現(xiàn)了差異化的技術(shù)服務(wù)。油煙機(jī)加盟創(chuàng)新在產(chǎn)品上的表現(xiàn)，其一是產(chǎn)品使用方面，與國(guó)際質(zhì)量的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)與國(guó)內(nèi)的研發(fā)結(jié)構(gòu)合作，不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，用全新的產(chǎn)品來(lái)提升服務(wù)的效果；其二是在設(shè)備上不斷的創(chuàng)新，我們擁有自己的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不僅能夠提供技術(shù)培訓(xùn)，順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少，順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少，還能夠?qū)夹g(shù)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)，不斷的提升在設(shè)備方面上的優(yōu)勢(shì)，順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少。油煙機(jī)加盟是很有優(yōu)勢(shì)的。已有相關(guān)的政策強(qiáng)制要求大型油煙機(jī)一定要安裝，這是市場(chǎng)的剛需。順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少
“加盟（連鎖）是一種經(jīng)營(yíng)模式，在零售、餐飲等都會(huì)普遍采用，但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的加盟店如果突然關(guān)門、倒閉，就會(huì)引起大家更多的關(guān)注。”店面的盈利，依靠的是大量的資源，如何利用好這段等待期積累資源，為店面盈利提供重要力量。 有一位對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者說(shuō)。針對(duì)加盟這個(gè)模式，熊丙奇提出，關(guān)鍵問題在于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果采取加盟模式，就必須要重視自身的品牌管理和質(zhì)量管理，“有的機(jī)構(gòu)，只是為了快速擴(kuò)張和品牌輸出，不重視品牌管理和質(zhì)量管理，由此可能會(huì)導(dǎo)致加盟店出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善等問題”。順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少隨著代理加盟商的增加，代理加盟商渠道的管理就成為了重要責(zé)任的一部分工作。
在廚房做過(guò)飯的人都知道，如果沒有油煙機(jī)的話，很容易被油煙熏到眼睛。長(zhǎng)期的在廚房工作的話，更會(huì)帶來(lái)一系列的皮膚問題，因此很多家庭都用上了油煙機(jī)。但是很多人都以為有了油煙機(jī)就完事大吉了，其實(shí)不然，如果不定期的保養(yǎng)和清洗油煙機(jī)的話，那么就會(huì)造成一系列的健康危害。消費(fèi)者對(duì)于這一點(diǎn)已經(jīng)十分的重視，所以大型油煙凈化器加盟項(xiàng)目的確急大家之所急，以專業(yè)服務(wù)在市場(chǎng)上形成發(fā)展規(guī)模。我們廠家實(shí)力優(yōu)勢(shì)，除了地區(qū)地理?xiàng)l件與餐飲條件兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，廠家的扶持優(yōu)勢(shì)更是重要。要想成為地區(qū)代理，需要尋找源頭質(zhì)量廠家，簽訂代理合同，而廠家的扶持政策更是合作的關(guān)鍵。在選擇油煙凈化器時(shí)，不僅需要看品牌影響力，還需要關(guān)注其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、技術(shù)支持、價(jià)格、營(yíng)銷方式等等。
油煙凈化器代理商做好利益分配責(zé)任承包利潤(rùn)分成，建好韭菜地。招聘業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)問題，這也是代理商在管理上有共性的問題。招聘成熟有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)，薪酬待遇等跟不上。招聘對(duì)市場(chǎng)概念一片空白的業(yè)務(wù)，客戶開發(fā)遲緩。為了解決這一困難可以出臺(tái)承包制采取與業(yè)務(wù)人員共享利潤(rùn)的做法，所得利潤(rùn)7:3制營(yíng)銷費(fèi)用代理商出，這種作為使業(yè)務(wù)人員干勁十足，充分調(diào)動(dòng)其主人翁意識(shí)，由于市場(chǎng)基數(shù)小，客戶飽和度不高也使業(yè)務(wù)經(jīng)理拓展空間大?？蛻魯?shù)量會(huì)逐步增加，如同自建的韭菜地常割常新每年都有新的客戶加入，代理商和業(yè)務(wù)都有收獲，如果代理商不懂的利益分配很難吸引質(zhì)量人才。協(xié)助代理商調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，針對(duì)性提供市場(chǎng)策劃，數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目解決方案，營(yíng)銷計(jì)劃。
那么，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，直營(yíng)和加盟哪種模式更適合本土便利店品牌呢？總體而言，直營(yíng)模式下，總部對(duì)門店管控更強(qiáng)，但投入相對(duì)更多；加盟模式，總部引入加盟主能夠降低總部資金壓力，從而使得展店更快，但總部對(duì)門店管控相對(duì)較弱。當(dāng)然，目前油煙機(jī)品牌商很多都有資本注入背景，其擴(kuò)張模式的選擇必然也要考慮資本方的利益。直營(yíng)店規(guī)模達(dá)到一定程度后，資本方必然希望品牌方以加盟輕資產(chǎn)模式快速拓展。由于固定成本高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，從目前看，無(wú)論是固定收益還是毛利分成模式，都難以面對(duì)普遍性的成本上漲問題。因此，在國(guó)內(nèi)便利店尚形成較強(qiáng)品牌效應(yīng)和成熟的后臺(tái)信息系統(tǒng)之前，其管理輸出效果具有較強(qiáng)的不可控因素，加盟效果是較為有限的。油煙凈化器加盟總部給予的多方面培訓(xùn)為您開店做足準(zhǔn)備。嘉定區(qū)光解油煙凈化器加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
油煙凈化器加盟店開店之前，一定要做好市場(chǎng)調(diào)查和分析。順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少
一般加盟油煙機(jī)凈化器品牌不建議找不能提供技術(shù)支持的廠家。有些時(shí)候，如果廠家不能提供及時(shí)的技術(shù)支持，做油煙機(jī)凈化器品牌加盟代理會(huì)十分頭疼，畢竟代理商們往往只是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)甚至是一個(gè)人，而廠家往往擁有較大的人力及物力，對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)度，也是代理商難以企及的。油煙凈化器行業(yè)的加盟代理比較需要的的技術(shù)支持包括：1、日常技術(shù)咨詢2、售后咨詢、產(chǎn)品維修3、大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案4、招投標(biāo)工程方案支持5、大型工程技術(shù)人員調(diào)配順義區(qū)等離子油煙凈化器加盟費(fèi)用是多少
夫恩特電器（上海）有限公司致力于環(huán)保，是一家生產(chǎn)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為光量子油煙凈化器，商用油煙凈化器，餐飲油煙凈化器，商用油煙機(jī)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造環(huán)保良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。

虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用

大型油煙機(jī)加盟賺錢嗎?這是近年來(lái)突出表現(xiàn)出來(lái)的一個(gè)話題。由于近年來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，使得人們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候都喜歡問幾個(gè)為什么。畢竟這關(guān)系著自己一生。選擇油煙機(jī)清洗加盟值不值得，虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用。我們可以從一組數(shù)據(jù)上看看，目前我國(guó)城鎮(zhèn)油煙機(jī)占有率達(dá)到了75%，虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用，每年的油煙機(jī)更新數(shù)量在近200萬(wàn)臺(tái)，由此可見中國(guó)油煙機(jī)市場(chǎng)的龐大，虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用。近年來(lái)，吸油煙機(jī)行業(yè)一直處于家電業(yè)化發(fā)展的前沿，各大企業(yè)在技術(shù)指標(biāo)上的比拼不斷。而進(jìn)入2020年，消費(fèi)者呼聲漸響，用戶體驗(yàn)受到的關(guān)注度提升，整個(gè)吸油煙機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。雖說(shuō)代理油煙凈化器行業(yè)門檻低，但某些人群做代理還是具有一定優(yōu)勢(shì)的。虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用
話不多說(shuō)，我們言歸正傳，接觸過(guò)環(huán)保行業(yè)的朋友都知道，近幾年是油煙凈化器行業(yè)發(fā)展迅猛的時(shí)期，曾經(jīng)餐廳的抽油煙機(jī)已經(jīng)逐漸被油煙凈化器所取代，并且伴隨著相關(guān)政策的執(zhí)行，以及相關(guān)單位機(jī)構(gòu)的大力扶持，近幾年做油煙凈化器行業(yè)的朋友可以說(shuō)是賺的盆滿缽滿，未入行的朋友可能尚在觀望猶豫，如果加入這個(gè)行業(yè)，代理哪個(gè)品牌會(huì)比較好？又如何去辨別呢？這可以說(shuō)是一個(gè)老生常談，無(wú)法避免的重要關(guān)鍵點(diǎn)：沒有品質(zhì)，一切都是零，甚至比零更可怕。如果設(shè)備質(zhì)量不行，想賺錢？不被廠家坑死就不錯(cuò)了。那究竟怎么樣辨別一個(gè)廠家產(chǎn)品質(zhì)量呢？先要確定油煙凈化器加盟的總部有沒有相關(guān)資質(zhì)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、CEP證書、檢測(cè)報(bào)告，這幾項(xiàng)是必不可少的，ISO9001、專利證書、CE歐盟認(rèn)證等其他證書肯定是多多益善，如果連檢測(cè)報(bào)告、證書、資質(zhì)都沒有的公司，還需要進(jìn)一步了解嗎？黃浦區(qū)光解油煙凈化器加盟能賺錢嗎對(duì)于油煙機(jī)加盟的要求將會(huì)越來(lái)越多。
油煙凈化器加盟商要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)是非常重要的，因?yàn)槟阋?jīng)營(yíng)這個(gè)關(guān)于油煙凈化器的行業(yè)肯定是少不了這方面知識(shí)的，只有你擁有了這方面知識(shí)的話，才可以更好的管理自己的油煙凈化器加盟店。如果沒有的話，前期還是主要以學(xué)習(xí)為主。投資人還必須具備法人資格，并且相關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照并且取得有關(guān)部分的經(jīng)營(yíng)許可證，現(xiàn)在對(duì)于油煙凈化器加盟商的年齡一般在二十五到四十歲之間，并且要擁有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，為人方面正直肯干，同時(shí)有開拓意識(shí)以及好的服務(wù)理念，還要有團(tuán)隊(duì)合作精神以及責(zé)任心，重要的是擁有合法固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，車輛，人員，以及作業(yè)場(chǎng)地的相關(guān)設(shè)施等等。
許多創(chuàng)業(yè)者在成為我們油煙凈化器創(chuàng)業(yè)伙伴之前，總是會(huì)擔(dān)心這擔(dān)心那的，因?yàn)楝F(xiàn)在畢竟行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力多數(shù)人都是持觀望態(tài)度的，這本無(wú)可厚非，畢竟是自己掙來(lái)的血汗錢，誰(shuí)也不愿意打水漂，但是，觀望越久反而越能成為你的牽絆，現(xiàn)在越來(lái)越多的新興產(chǎn)業(yè)后來(lái)者居上，縱觀整個(gè)的創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)，發(fā)展好的企業(yè)項(xiàng)目都是創(chuàng)新能力強(qiáng)的。我們就是這樣有創(chuàng)新能力的項(xiàng)目，可以幫助每一位有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)龐大，其中中小投資人占據(jù)一半以上，為了能夠保證自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)自己的低成本創(chuàng)業(yè)服務(wù)。油煙機(jī)加盟自然成為了人們創(chuàng)業(yè)投資的重點(diǎn)對(duì)象。從這個(gè)行業(yè)開始，將會(huì)收獲到巨大的市場(chǎng)利潤(rùn)。大型油煙機(jī)加盟商及時(shí)總結(jié)各級(jí)經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的銷售活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
2020年上半年的，對(duì)中國(guó)特許加盟行業(yè)產(chǎn)生的影響是多方面的。一方面，直營(yíng)品牌巨大的資產(chǎn)規(guī)模在面對(duì)時(shí)，爆發(fā)出了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)和成本危機(jī)，很多直營(yíng)巨頭正處于倒閉邊緣或已經(jīng)倒閉。這讓連鎖品牌們意識(shí)到了特許加盟在連鎖擴(kuò)張時(shí)分散風(fēng)險(xiǎn)和降低成本的巨大優(yōu)勢(shì)。另一方面，帶來(lái)了消費(fèi)力的整體下降，消費(fèi)者對(duì)于終端品牌的選擇更加理性，社會(huì)影響力強(qiáng)的品牌是他們比較后的推薦，而那些缺乏社會(huì)影響力的品牌則面臨著被淘汰的命運(yùn)。但同時(shí)，有品牌影響力的特許品牌將受到潛在加盟商的追捧，而那些不在品牌影響力上下苦工而指望通過(guò)渠道強(qiáng)運(yùn)營(yíng)收獲加盟商的特許品牌將慢慢陷入困境。選一個(gè)好的行業(yè)，再選一個(gè)好的油煙凈化器加盟品牌，再加上自身的努力，賺錢就會(huì)變得像呼吸一樣自然。海淀區(qū)餐飲油煙凈化器加盟能賺錢嗎
我們的油煙凈化器加盟代理前景向好，大家一定要抓住招商機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造財(cái)富，讓未來(lái)有更好的發(fā)展。虹口區(qū)油煙凈化器加盟費(fèi)用
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企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)（通用6篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是我整理的企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，

通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單，處罰500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。

2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。

4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。

7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。

20XX年上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

重點(diǎn)落實(shí)《XX自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí)。

上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、XX水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按20XX年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司20XX年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98。5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了XX水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù)，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī)，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

20xx年上半年，在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，回顧半年來(lái)的工作，我公司主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、思想上高度重視。

各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專題教育，并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全，在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開展。

三、加強(qiáng)安全防范工作，確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。

各部門積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的頭等大事，各部門認(rèn)真重視，重點(diǎn)排查機(jī)房?jī)?nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認(rèn)真組織開展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改；對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層，對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問題的認(rèn)真處理，對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵，封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”，對(duì)機(jī)房和ONO點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)CDMA機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全，加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。

五、加大了檢查監(jiān)督力度。

為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí)，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開出書面通知書限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查，多次抽查，同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員到我局檢查，特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，切實(shí)消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達(dá)整改通知書4份。

六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，努力提高員工的安全意識(shí)。

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我局專門邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，與此同時(shí)送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。

七、完備各種安全設(shè)施。

機(jī)房?jī)?nèi)的木門更換成鐵皮門，并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改，對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行清理更換，對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房?jī)?nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。

由于措施得力，防范意識(shí)提高，半年來(lái)我公司未發(fā)生任何通信事故，實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善預(yù)防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

本年度，公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大安全維穩(wěn)力度，杜絕了安全責(zé)任事故、人身傷亡事故、食品衛(wèi)生事故發(fā)生，確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作：

1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了游船上安全管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整落實(shí)了游船安全管理和搶險(xiǎn)人員，完善了《船舶碰撞應(yīng)急預(yù)案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預(yù)案》，增添和補(bǔ)換了游船鋼纜繩、滅火器、應(yīng)急指示燈等安全設(shè)施，強(qiáng)化了節(jié)假日護(hù)航值班制度、游船日常維護(hù)制度，改進(jìn)停泊設(shè)施和方法，妥善解決了航行及靠泊過(guò)程中遇風(fēng)影響停泊的問題，并在海事部門的支持下，消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題，確保了全年游船設(shè)施、設(shè)備完好，使游船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時(shí)設(shè)立旅游警示標(biāo)牌，加強(qiáng)對(duì)游客的安全提示等。

公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工防患意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。

2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng)，成立公司整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系，學(xué)習(xí)“四不放過(guò)”原則、事故責(zé)任倒查和事故追究制度，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴；切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度、監(jiān)管制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常檢修維護(hù)制度，大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng)，設(shè)備缺陷3項(xiàng)，都得以妥善解決。

3、在公司防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，全員統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，分清職責(zé)，強(qiáng)化防范意識(shí)，隨時(shí)做好遇較20xx年更大洪水的準(zhǔn)備。在為期近半年的汛期中，公司游船值班到位，后勤保障得力，水情獲取及時(shí)，措施預(yù)防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

4、5.12汶川地震后，公司迅速反應(yīng)，一方面轉(zhuǎn)移職工到安全地點(diǎn)辦公，并做好思想工作，確保職工思想穩(wěn)定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時(shí)值班，隨時(shí)防范異常情況發(fā)生，及時(shí)獲取、傳達(dá)余震、水情等安全相關(guān)信息，保障了公司人員、財(cái)物的安全和營(yíng)運(yùn)的正常秩序。

5、為保障奧運(yùn)期間公司安全穩(wěn)定，公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌工作，明確崗位，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)組織學(xué)習(xí)和宣傳教育，增強(qiáng)全公司上下政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并加緊落實(shí)奧運(yùn)會(huì)反恐暨安全防范工作部署和檢查，特別加強(qiáng)了對(duì)游船和碼頭的安全管理工作，為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的安全保障。

生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxx閑時(shí)間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這xxx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

XX年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營(yíng)公司在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的具體部署之下，本著“安全無(wú)小事，常抓少隱患”的原則，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

一、推進(jìn)安全制度建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，經(jīng)營(yíng)公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》等的基礎(chǔ)上，細(xì)化安全責(zé)任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團(tuán)要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的變化及時(shí)調(diào)整了公司安委會(huì)的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學(xué)習(xí)，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自身的不足，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，上半年各所屬公司還及時(shí)核查企業(yè)安全負(fù)責(zé)人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書》的有效期，做好了復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作；認(rèn)真做好與承租戶《安全生產(chǎn)告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達(dá)到100%。

二、組織員工安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

公司今年上半年進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了浦東安全協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心安全科長(zhǎng)馮明德老師主講。馮老師通過(guò)實(shí)際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全威脅和危險(xiǎn)源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責(zé)和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬等方面的問題，進(jìn)一步樹立了員工“主動(dòng)要安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年，公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實(shí)硬措施”為主題推進(jìn)宣貫活動(dòng)。公司在食堂組織員工收看了XX年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購(gòu)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學(xué)習(xí)讀本》、《班組安全學(xué)習(xí)讀本》等新出版圖書，分發(fā)給員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場(chǎng)組織開展了消防演習(xí)，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準(zhǔn)備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強(qiáng)化了公司員工，物業(yè)人員以及商場(chǎng)租戶的消防安全意識(shí)，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問題處置能力。

三、貫徹集團(tuán)部署要求，落實(shí)拆違清退工作

今年上半年，公司為積極落實(shí)區(qū)府以及集團(tuán)關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動(dòng)了對(duì)凱旋路1509號(hào)（近虹橋路）285平方米臨時(shí)搭建的拆除工作。該處臨時(shí)搭建原用于出租經(jīng)營(yíng)多家小吃店鋪，一些經(jīng)營(yíng)者對(duì)此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，采用勸說(shuō)、疏導(dǎo)、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號(hào)房屋緊貼地鐵3號(hào)線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來(lái)了安全風(fēng)險(xiǎn)，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。

四、推進(jìn)隱患排查治理，嚴(yán)肅對(duì)待安全漏洞

上半年，公司按照長(zhǎng)寧區(qū)XX年消防工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于集中開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營(yíng)公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護(hù)不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導(dǎo)具體部署，開展了全公司范圍內(nèi)的對(duì)廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對(duì)上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯(lián)行XX國(guó)際廣場(chǎng)管理中心、繽谷廣場(chǎng)管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團(tuán)第三方專業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，出具專業(yè)的第三方評(píng)估報(bào)告，對(duì)具體隱患排查情況進(jìn)行檢查和梳理，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對(duì)廚房排油煙過(guò)濾網(wǎng)及管道進(jìn)行清理，并保證做到三個(gè)月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場(chǎng)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂排油煙管道、風(fēng)機(jī)、油煙凈化器進(jìn)行了清洗，做到了無(wú)殘留污垢、無(wú)點(diǎn)蝕、無(wú)油污。目前，XX國(guó)際廣場(chǎng)和繽谷廣場(chǎng)整改率達(dá)到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達(dá)到50%以上。